中宏網內蒙古10月25日電 為切實做強做優做大國有資本和國有企業，包頭市國資委組織開展“扭虧治困”專項工作，聚焦主業做大實體，優化布局做優資產，全力開拓新興市場，拓寬企業收入來源，力爭2023年實現市屬國有企業剔除政策性因素全面消除虧損。

　　全力以赴穩增長。一是推動市屬國有企業圍繞全市打造“兩都”建設和五大戰新產業集群目標，推進企業產業轉型發展，積極拓展新基建、新型材料、現代能源、裝備制造、農畜產品等業務，“無中生有”打造一批成長型潛力企業和新增長點，截至8月末，市屬企業實現營業收入36.18億元，同比增長11.98%，9戶企業收入實現增長。二是加快現有閑置資源資產的清理盤活，通過合作混改、出租出讓等方式，實現資源變資產、資產變資金的蛻變。三是圍繞企業年度經營目標任務，分階段制定營收任務，搶抓市場機遇，提高市場競爭力，推動企業增產增效，促進國有資本保值增值，2023年截至8月末，國有資產保值增值率101.36%。四是加大推進企業科技創新。引導企業加大研發投入，在對企業年度經營業績考核中提高創新指標考核權重，將企業研發投入增量部分按150%加計扣回。截至8月末，研發經費投入同比增長408.38%。

　　發掘市場開拓潛力。建立市場經營機制，圍繞主責主業和培育業務積極開拓市場。一是抓好市場能力和經營能力提升，培育壯大新興市場業務，深度布局細分行業和領域，加強與央企、區屬企業合作，主動出擊搶訂單，千方百計拓市場，培育新的增長點。二是建立市場營銷機構，要求企業設置市場部或營銷部，放活市場營銷人員的激勵獎勵措施。創新營銷模式，瞄準市外、區外市場，大力發展“走出去”戰略。三是積極開展招商引資。市國資委出臺《國資系統雙招雙引一優化工作方案》，以16條舉措抓緊抓實招商引資工作。今年以來，國資國企先后開展外出招商活動53次，對接重要目標企業105戶，外地企業來包對接74次，對接企業數80家，推動在談項目56個。

　　突出抓好降本增效。一是強化市屬國有企業人員員額管控，厘清人員情況，消除機構臃腫、人員冗余、人浮于事問題，全面推行“定責定崗定編定員定薪”管理，有效壓縮管理層級，降低人工成本，職工薪酬占成本費用的比重降低1.68%。二是開展管理人員大起底工作，優化管理層級，精簡企業管理人員，不斷提升企業競爭能力和綜合實力。今年以來，市屬國有企業管理人員精簡26.4%，精簡后管理人員占總人數比例為20.6%。三是印發《市屬國有企業陽光采購指導意見》，建立公開采購體系，全面實施“陽光采購”，規范企業采購交易行為。

　　聚焦重大項目謀劃。堅持量力而行，嚴把經濟增加值、投資回報底線，科學審慎策劃項目。加強投資項目質量管控，加強規劃牽引和動態監測。印發《包頭市國資委出資監管企業重大項目投資風險監督管理辦法》和《包頭市國資委關于進一步監管企業投融資管理的暫行規定》構建重大項目投資監管體系。注重可行性評估和投資收益預測，實施新能源、互聯網、光伏和文化旅游等股權投資項目8個，投資額1770萬元。國資運營集團入股新能源開發項目10個；萬水泉污水處理廠二期工程和包頭市污水處理廠提質增效技改項目等14個再生水項目推進平穩；城投集團數據運營項目正在進行平臺主體部署工作；市屬國企已經與二冶集團簽訂了戰略合作協議，有序推進建筑業擴大產值。

　　加強國資監管水平。一是建成投入自治區首家國有企業“三重一大”在線監管平臺，對市屬國企“三重一大”、投資融資管理、人員管理、資產處置等事項實時在線監管。二是修訂完善了《市屬國有企業負責人經營業績考核辦法》《市屬國有企業負責人薪酬管理辦法》《市屬國有企業負責人履職待遇、業務支出管理辦法》及相關細則。根據經營業績確定薪酬水平，切實體現“業績升、薪酬升，業績降、薪酬降”的激勵約束機制。三是加大對財務決算、產權流轉、對外投資等重點環節監管力度，按照管理制度化、制度表單化、表單信息化的方向，集成共享各類信息，提升工作效率。

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