科左后旗政務服務中心以作風建設為抓手，深入開展整頓紀律作風提升服務質效專項行動，讓業務窗口服務效能“再優化”“再提升”。8月份以來，服務大廳全面實行“正向加分”和“反向扣分”雙百分質效考評機制，鮮明黨建引領、崇尚實干導向，推動紀律作風大轉變、服務效能大提升、營商環境大優化。

　　堅持“兩手抓”，突出指標與服務同頻共振。優化考核指標，在業績評價上聚合力，圍繞業務規范、行為規范、“好差評”、考勤管理4個方面考評指標，結合破解組織工作重點難點問題“揭榜領題”項目“雙優雙崗”評選結果和延時服務、“周末不打烊”有約即辦等制度執行情況，制定“正向100分”和“反向100分”考核細則，根據日常巡查、服務舉措、群眾反饋等量化考核成績。定期開展業務考試和實戰練兵，把“學”的課堂放到一線，把“做”的功夫練在窗口，推行“一次性告知”、首問責任制和“三心”服務等舉措，不斷提升服務效能。

　　不搞“一刀切”，分段推進實施注重“三個結合”。與中心工作相結合。明確整頓重點、具體要求和階段任務，及時開展集中學習和宣傳動員，落實“放管服”和“五辦”工作舉措，實現作風整頓與服務群眾相融合、與服務發展相融合、與整改落實相結合。組織開展自查自糾，明確整改責任人和時限，張榜公布，邊查邊改。結合違紀案例開展警示教育和專題討論，吸取教訓，引以為戒。同時有針對性地完善各項規章制度，提高規范化、科學化管理水平。與業務提升相結合。發揮集體智慧，及時總結環節更簡、時限更短、質效更優的審批服務方式，立足改革創新，強化正面宣傳，及時形成可推廣的經驗方法，不斷提升政務服務質量，提高窗口工作效率。

　　干好干壞不一樣，結果運用突出賞優罰劣。考核結果與評先評優掛鉤。站在服務和管理的角度，實現月評“流動紅旗窗口”“優秀服務之星”和季評“黨員示范崗”“青年先鋒崗”相支撐，按月進行公示和通報，落實亮牌嘉獎和物質獎勵，強化示范引領。考評結果與人員選派掛鉤。連續兩次月評比不合格的，通報給相關部門和派駐單位；連續三次評比不合格的，由紀委約談派出單位主要負責人，并調整清退不適合窗口工作人員，要求原單位重新培訓選派窗口工作人員。通過強化結果運用，不斷提升考核針對性，形成覆蓋各部門、各崗位，協調統一的服務質效考核制度體系。（劉智奇 白鑫鑫）

原標題：后旗政務服務中心推行“雙百分制”量化考核