中宏網內蒙古5月28日電 為進一步推進工程建設項目審批標準化、規范化、便利化，優化審批服務，提升審批服務效能，推動項目建設早開工、早投產、早落地，霍林郭勒市工改辦建立工程建設項目審批協調聯動工作機制，明確了牽頭部門、責任部門等主體工作職責，扎實推進工程建設項目審批制度改革工作任務按期、按質完成。

　　落實部門會商研判機制。工改辦牽頭做好統籌組織協調工作，根據工作實際確定會商內容和參加會商部門范圍，定期召開部門聯席會議，確保部門高質高量完成各項任務。會同工程建設領域各主管部門，重點開展會商聯審，規劃選址、用地保障、施工許可等社會關注大、敏感性強的事項審批情況進行會商研判。

　　實現部門信息共享制度。工改辦與各審批部門深化協同配合，固定聯絡人員，形成常態化交流機制，與各審批部門交流項目推進工作中的難點堵點；按照權責法定、權責一致的原則，明確聯動工作領導小組，其中，工改辦領導小組負責統籌協調指導監督聯動工作的開展，加強溝通與協作，建立定期溝通機制，通過會議、電話、微信群等方式，加強各審批部門之間的溝通與協作，及時解決問題，推進工作進展。

　　建立部門協同共建機制。工改辦與各審批部門應加強溝通、信息推送、協調聯動，按照工作計劃，將任務分解到各部門，明確責任人和完成時限形成協同推進的工作新格局。截至目前，完成社會投資簡易低風險項目案例1個、聯合驗收項目12個，正在策劃推進“拿地即開工”項目2個，定期聯絡14個審批部門、24個聯絡員。未來，將繼續完善并執行聯動協調機制，確保各部門之間溝通順暢、協作緊密。

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